Kembali

Nama Perusahaan PT BBB MANAGEMENT INDONESIA

Lokasi Kota Depok, Indonesia

Industri Pendidikan

Kontak 085117082795
bbbmanagementindo@gmail.com

Detail Perusahaan

PT B3MI bergerak di bidang event organizer, dunia entertain, broadcasting, pendidikan dan aktivitas merek. Tidak mudah memberikan kepuasan terhadap klien jika ... Selengkapnya...

0

Posisi Dibuka

Artikel Terbaru

Tips Cari Kerja di Era Modern. Fresh Graduate Wajib Tahu!

Selengkapnya

Business Development

PT BBB MANAGEMENT INDONESIA 0Pelamar

Penempatan: Kota Depok

1 Orang Dibutuhkan

Informasi Umum

Durasi Magang : 4 Bulan

Tanggal Mulai Magang : 01 September 2025

Tanggal Selesai Magang : 31 Desember 2025

Tipe Magang : Projek & Umum

Metode Magang : Hybrid

Ada Uang Saku : Tidak Ada

Lamar

Diposting pada 11 Juni 2025 WIB•54 hari lagi

Pendidikan Jenjang : Sarjana/S1 Prodi : Semua Prodi IPK Minimal : 3 Minimal Semester : 5

Tanggal Penting Tanggal Buka : 11 Juni 2025 WIB Tanggal Tutup : 24 Juli 2025 WIB

Rincian Kualifikasi

1. Memahami konsep dasar pengembangan bisnis, kemitraan strategis, dan model bisnis digital

2. Terampil melakukan riset pasar, analisis kompetitor, serta mengidentifikasi peluang kolaborasi dan ekspansi

3. Memiliki kemampuan komunikasi persuasif, negosiasi, dan presentasi bisnis

4. Mampu menyusun proposal kemitraan dan laporan pengembangan proyek

5. Menguasai tools pendukung seperti Google Drive, Canva, dan dasar CRM

6. Diutamakan mahasiswa Diploma/Sarjana dari jurusan Manajemen Bisnis, Kewirausahaan, Ekonomi, atau jurusan lain yang relevan

Deskripsi Pekerjaan Job Deskripsi:
1. Melakukan riset pasar dan analisis kompetitor
2. Menyusun pitch deck, proposal kemitraan, dan MoU
3. Melakukan komunikasi dan negosiasi dengan calon mitra
4. Menyusun rencana pengembangan program kolaboratif
5. Memonitor efektivitas kemitraan dan membuat laporan

Minggu/ Bulan/ Tahapan	Aktivitas Utama	Deskripsi Kegiatan	Outcome
Minggu 1–2 (Tahap 1: Orientasi dan Observasi)	Onboarding & Review Proyek	Pengenalan struktur organisasi dan ekosistem PT B3MI Review dokumen program magang dan alur komunikasi proyek Observasi koordinasi antar tim	Mahasiswa memahami peran dan tanggung jawab Business Development dalam mengelola kegiatan.
Minggu 3–4 (Tahap 2: Analisis dan Riset Pasar)	Riset Peluang dan Kompetitor	Melakukan riset pasar dan analisis kompetitor Mengidentifikasi potensi mitra strategis Menyusun laporan analisis peluang kolaborasi	Mahasiswa mampu menyusun strategi awal berdasarkan data dan insight pasar
Minggu 5–7 (Tahap 3: Penyusunan Proposal)	Penyusunan Proposal & Pitch Deck	Menyusun pitch deck untuk kerjasama Menulis proposal bisnis yang menarik dan relevan Simulasi pitching di internal tim	Mahasiswa mampu merancang dan mempresentasikan materi kolaborasi bisnis secara profesional
Minggu 8–9 (Tahap 4: Simulasi Negosiasi)	Latihan Negosiasi dan Follow-Up Mitra	Simulasi proses negosiasi kerjasama Menyusun dokumen tindak lanjut (MoU, proposal revisi, dll.) Latihan follow-up email resmi kepada mitra	Mahasiswa terbiasa dengan proses komunikasi bisnis dan alur tindak lanjut kemitraan
Minggu 10–11 (Tahap 5: Proyeksi Bisnis dan Evaluasi)	Business Modelling dan Monitoring	Membuat proyeksi nilai kerjasama Menyusun rencana monitoring kerjasama Evaluasi efektivitas kemitraan yang telah berjalan	Mahasiswa mampu memproyeksikan manfaat bisnis dan membuat sistem monitoring implementasi kemitraan
Minggu 12 (Tahap 6: Kelas Reguler)	Koordinasi Presentasi Bisnis	Menjadi fasilitator sesi bisnis di kelas reguler Membagikan pengalaman riset dan negosiasi kemitraan Mendapatkan feedback dari mentor dan tim	Mahasiswa terlibat aktif dalam berbagi wawasan strategis kepada peserta lain
Minggu 13–14 (Tahap 7: Public Engagement)	Menjadi Moderator atau Host Event	Berpartisipasi dalam webinar atau kegiatan komunitas Menyampaikan wawasan tentang strategi BD Mengembangkan konten bisnis interaktif	Mahasiswa terbiasa tampil di forum publik dan mengkomunikasikan ide-ide pengembangan bisnis
Minggu 15 (Tahap 8: Desain Program Kolaboratif)	Perencanaan Program Bisnis Mini	Menyusun konsep inisiatif bisnis kolaboratif (1–2 sesi/aktivitas) Menyusun flow, estimasi dampak, dan sumber daya yang dibutuhkan	Mahasiswa siap menjalankan proyek inisiatif bisnis mandiri yang terstruktur
Minggu 16–17 (Tahap 9: Eksekusi Program)	Eksekusi Proyek Kemitraan Mini	Melaksanakan inisiatif bisnis kecil (webinar, joint promo, workshop kolaboratif, dll.) Dokumentasi dan evaluasi hasil	Mahasiswa menghasilkan output nyata dari inisiatif kemitraan yang dijalankan
Minggu 18 (Tahap 10: Showcase & Refleksi)	Presentasi dan Refleksi Akhir	Menyusun portofolio pengembangan bisnis selama magang Menyampaikan hasil, tantangan, dan strategi tindak lanjut dalam forum evaluasi akhir	Mahasiswa menyelesaikan magang dengan portofolio bisnis dan wawasan kolaborasi yang aplikatif

Dokumen yang dibutuhkan

Hardskill/Sofskill yang akan dikembangkan

Dari seluruh aktivitas tersebut, kompetensi yang akan dikembangkan sebagai berikut:

Technical Skill Business Development

Skill	Deskripsi Singkat
Market & Competitor Research	Melakukan riset pasar, menganalisis tren industri, dan memetakan kekuatan serta kelemahan kompetitor untuk merumuskan strategi bisnis.
Business Model Analysis	Memahami dan membandingkan berbagai model bisnis (B2B, B2C, B2G, dll.) serta merancang canvas model bisnis yang sesuai dengan konteks organisasi.
Proposal & Pitch Deck Writing	Menyusun proposal bisnis dan pitch deck yang menarik, jelas, dan sesuai dengan kebutuhan mitra potensial.
Negotiation & Communication Skill	Melakukan simulasi dan praktik negosiasi kemitraan, menyusun MoU, serta membangun relasi bisnis melalui komunikasi profesional.
Partnership Development	Menyusun daftar prospek mitra, menjalin komunikasi awal, dan mengelola pipeline pengembangan kolaborasi strategis.
Project & Collaboration Planning	Merancang dan mengelola inisiatif kolaborasi jangka pendek maupun panjang, termasuk menyusun flow, peran tim, dan indikator keberhasilan.
Monitoring & Evaluation	Mengembangkan sistem pelaporan dan monitoring kolaborasi bisnis serta mengevaluasi dampaknya terhadap pertumbuhan organisasi.
CRM & Tools Usage	Menggunakan tools seperti HubSpot, Google Workspace, dan Trello untuk mencatat interaksi mitra, mengelola kontak, dan melacak progres pengembangan.
Market & Competitor Research	Melakukan riset pasar, menganalisis tren industri, dan memetakan kekuatan serta kelemahan kompetitor untuk merumuskan strategi bisnis.
Business Model Analysis	Memahami dan membandingkan berbagai model bisnis (B2B, B2C, B2G, dll.) serta merancang canvas model bisnis yang sesuai dengan konteks organisasi.

Soft Skill Business Development

Skill	Deskripsi Singkat
Komunikasi Efektif	Mampu menyampaikan ide dan informasi secara jelas, persuasif, dan profesional baik secara lisan maupun tulisan kepada mitra atau pihak internal.
Negosiasi & Diplomasi	Terampil dalam membangun kesepakatan yang saling menguntungkan, menyelesaikan perbedaan pendapat, dan menjaga hubungan baik dengan mitra.
Inisiatif & Proaktif	Mampu mengidentifikasi peluang secara mandiri dan mengusulkan solusi kreatif untuk mengembangkan bisnis atau menjawab tantangan organisasi.
Berpikir Strategis	Memiliki kemampuan untuk melihat gambaran besar, menghubungkan data, tren, dan insight untuk merancang langkah jangka panjang.
Manajemen Waktu	Mampu mengelola jadwal, prioritas, dan tenggat waktu proyek secara efisien dalam mengelola pipeline kemitraan atau proposal bisnis.
Kolaborasi & Koordinasi Tim	Terbiasa bekerja dalam tim lintas fungsi, berkoordinasi dengan divisi lain seperti marketing, produk, dan program untuk mencapai tujuan bersama.
Adaptabilitas	Cepat menyesuaikan diri dengan perubahan dinamika pasar, kebutuhan mitra, dan tantangan eksternal yang muncul selama proses bisnis.
Integritas & Profesionalisme	Menjaga kepercayaan mitra dan reputasi organisasi dengan bertindak jujur, konsisten, dan menghormati etika kerja dalam setiap aktivitas bisnis.